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　　 　筆者在農(nóng)村搞調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分農(nóng)村和農(nóng)戶的農(nóng)機(jī)具管理幾乎是處于“大撒把”狀態(tài)。特別是一些農(nóng)戶自家生產(chǎn)中常用的中、小型農(nóng)機(jī)具，有的缺乏相應(yīng)的保養(yǎng)和維修，加之風(fēng)吹日曬雨淋，簡直成了“銹猴”，“癱瘓”、“爬窩”的到處看見，基本成了一堆“廢鐵”；還有少數(shù)村子集體管理的大型收割（脫粒機(jī)）、拖拉機(jī)等，過了生產(chǎn)時(shí)節(jié)，就在村部的大院或村周邊的野地里常年“露天站崗”，沒有一個(gè)安全存放的“安樂窩”；還有的村干部把農(nóng)機(jī)具承包給家族和好友，然后再向農(nóng)民收取高額的使用費(fèi)和所謂維修保養(yǎng)費(fèi)等，使農(nóng)機(jī)具變成了少數(shù)人撈好處、謀私利的工具。由于有許多農(nóng)機(jī)具人為管理不善，造成無法正常使用，從而程度不同地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要引起高度重視，不可熟視無睹和放任自流。
　　沒有農(nóng)業(yè)的機(jī)械化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。胡錦濤總書記今年元旦考察河北三河市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況時(shí)，提出了“三個(gè)確保”，即確保糧食生產(chǎn)不滑坡；確保農(nóng)民收入不徘徊；確保農(nóng)村發(fā)展勢(shì)頭不逆轉(zhuǎn)。要落實(shí)“三個(gè)確保”，從根本上解決“三農(nóng)”問題，就必須大力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐。其中加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)機(jī)具的管理和服務(wù)工作，是關(guān)鍵一環(huán)，不可“撒手不管”。
　　近幾年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，確實(shí)把大批農(nóng)民從“苦大力”中徹底解脫出來，而且生產(chǎn)效率成倍提高。筆者的家鄉(xiāng)就是盛產(chǎn)小麥的華北冀東平原，春天綠海一望無邊；夏天麥海金浪翻滾。每到夏收時(shí)節(jié)，都是收割機(jī)解了農(nóng)民的燃眉之急。收割機(jī)在麥田里打上幾個(gè)來回，麥子就輕而易舉地裝進(jìn)了糧袋，拉到了家里。大人小孩不用下田，在地頭上像“參觀團(tuán)”一樣，欣賞收割機(jī)的“表演”。因此，管好用好農(nóng)村農(nóng)機(jī)具不是一件小事，而是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的需要。
　　為了加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)機(jī)具的管理和使用，筆者提出如下建議：一是要把農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策要落實(shí)到位，不可隨意截留和挪作它用；二是要摸清底數(shù)，建立農(nóng)機(jī)戶口“檔案制”，實(shí)行規(guī)范化管理。農(nóng)機(jī)管理服務(wù)部門，要經(jīng)常深入農(nóng)村，傳授農(nóng)機(jī)管理、保養(yǎng)和維修知識(shí)，提高農(nóng)民自我管理意識(shí)。三是村里集體購置的各種農(nóng)機(jī)具，視為集體固定資產(chǎn)，嚴(yán)格管理。要指定專門護(hù)管人員，實(shí)行定期檢查和維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期派上用場；四是對(duì)農(nóng)機(jī)具的承包使用要實(shí)行“招投標(biāo)”，合理規(guī)定費(fèi)用，做到公開和透明。