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    今年海安縣機插秧技術推廣工作取得了歷史性突破，新增插秧機290臺，超過前四年推廣數(shù)的總和。這些成績的取得除得益于省市縣加大財政投入，激發(fā)廣大農民投資購買農機積極性外，很重要的一條就是得益于廠家和農機局“三包”服務的及時到位，在今年“三包”維修服務過程中，體會頗深，飽嘗了酸甜苦辣，經受了磨練和考驗。
    體會
    （一）學到了知識。這次“三包”服務，確實學到了許多書本上學不到的知識，知識來源于實踐，來源于平時工作經驗的積累，但同時也必須在實踐中加以鞏固提高，學習的過程實際上也是知識積累的過程。除此而外，還鍛煉了自己處理突發(fā)事件的應變能力，做到有條不紊，忙而不亂。
    （二）受到了磨練。這次“三包”維修服務既鍛煉了人的意志，磨練了人的思想品質，也培養(yǎng)出召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的軍隊作風。整個服務工作期間，前后跨度近一個月，從來不分節(jié)假休息日，起早帶晚，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，哪里有需要，哪里就有我們“三包”維修服務人員的身影。
    （三）得到了收獲。每當處理完一起“三包”維修任務，廣大機手和農戶露出欣慰的笑容，我們內心也得到了很大的安慰。我們的言行普遍得到了廣大群眾的贊同和認可，對于機關事業(yè)單位的干部也能親自動手幫助維修，他們表示了由衷的感謝和敬佩。由于我們工作踏實，作風嚴謹，措施得力，也給我們帶來了豐碩的回報，沒有因“三包”維修不及時而影響機插秧技術推廣工作，為今后的機插秧技術推廣打下了堅實的基礎。
    建議
    機插秧技術推廣通過政府引導、行政驅動以及農機推廣部門幾年來的試驗示范，越來越被廣大基層農村工作者所認可。作為該項技術核心之一的機動插秧機，以先進穩(wěn)定可靠，操作簡易方便的特有性能，得到了廣大農機操作手的信賴。但是隨著機插秧技術推廣力度的加大，以及機動插秧機推廣的迅猛發(fā)展，現(xiàn)行的“三包”維修服務體系很難適應形勢發(fā)展的需求。為此，筆者建議，插秧機的“三包”維修服務必須實行市場化的運作、社會化的服務，以“定點、定區(qū)域、定人員、定維修方案、定應急措施”的“五定”方案來確保“三包”維修的實施。
    （一）定點：按照現(xiàn)有插秧機的擁有量和水稻種植面積，確定合理的“三包”維修服務點。該點應以插秧機生產廠家為主體，鎮(zhèn)農機站作為輔助，具備修理能力的社會力量作為補充。從海安縣水稻生產的格局來看，全縣可按河東、河南、里下河三個地區(qū)來布點。
    （二）定區(qū)域：在相應點確定以后，每點再確定管轄相應的區(qū)域，盡量保證考慮離點較近，以方便廣大插秧機用戶，條件允許可以打破原行政區(qū)劃的限制，本著插秧機操作手自愿選擇、就近服務的原則，由插秧機操作手自行確定選點。
    （三）定人員：人員的選配分忙時和閑時來進行配備。一般忙時不得少于5人，有條件的鎮(zhèn)可以與廠家聯(lián)手選定人員；閑時一般配備2～3人，除保證“三包”維修服務外，主要是確保插秧機的正常維修。但是人員的選配必須兼顧做到技術過硬，能夠吃苦耐勞，還要有較強的處理應變情況的能力。
    （四）定維修方案：按照一定區(qū)域建立起來的“三包”維修服務點，必須明確相應的維修方案。維修點與插秧機生產廠家必須共同合作籌建好，明確相應的職責，按照國家規(guī)定的“三包”政策規(guī)范修理點的行為，服務方式可以采取上門服務與駐點服務相結合，一般情況下以上門服務為主。屬于“三包”維修服務范疇的，嚴格按“三包”規(guī)定執(zhí)行，不屬于“三包”維修服務，按照《農業(yè)機械維修管理規(guī)定》執(zhí)行，并按維修工時實行有償服務。
    （五）定應急措施：主要是防止突發(fā)事件的發(fā)生，例如出現(xiàn)插秧機短時間難以修復，影響機插進度，而秧苗又不能等待的情況，這時作為廠家和業(yè)務主管部門就應該適時調度，協(xié)調好、化解相關矛盾，拿出相應的應急措施，合理進行調遣，保證不誤農時。
    總之，機插秧推廣工作已經得到社會的普遍關注。水稻的栽插是水稻生產機械化的“瓶頸”，而機插秧推廣是實行水稻生產全程機械化的必由之路，插秧機的“三包”維修服務在一定程度上影響著機插秧技術的推廣，因此我們必須面對現(xiàn)實，正視困難，因地制宜，務求實效，扎扎實實地完善好插秧機“三包”維修服務體系，切實做好插秧機維修工作，保證機插秧技術推廣工作的順利進行。